Le budget départemental a été élaboré dans un contexte économique et financier encore contraint et marqué par le poids toujours croissant des dépenses de solidarité. En effet, les trois allocations individuelles de solidarité (Revenu de solidarité active, Allocation personnalisée d’autonomie, Prestation de compensation du handicap) continuent à croître sous l’effet de la crise économique et tout particulièrement le RSA. « Notre budget, réaliste mais ambitieux, réaffirme notre rôle de soutien aux plus fragiles tout en structurant notre présence pour les réalisations stratégiques en faveur du développement futur du département », précise Pierre Camani, président du Conseil départemental.
Soutien à l'économie locale et à l'emploi
Grâce aux efforts de gestion rigoureux et soutenus engagés depuis plusieurs années, le Département préserve, malgré tout, !les équilibres budgétaires. Une situation qui lui permet de réaffirmer sa volonté de ne pas augmenter la fiscalité en 2015 et cela pour la 6e année consécutive. « Il est hors de question de pénaliser les Lot‑et‑Garonnais. Leur pouvoir d’achat doit être préservé ! », poursuit‑il.
Le Conseil départemental se donne également les moyens de continuer à jouer un rôle économique et fédérateur. Alors que la majorité des Départements ont procédé à une réduction du niveau de leurs investissements, le Département de Lot‑et‑Garonne intensifie son soutien à l’économie locale et à l’emploi. Pour cela, il lance des projets structurants et attractifs pour le développement actuel et futur du territoire.
• Maintenir un accès aux soins de proximité : création des Maisons de santé pluriprofessionnelles,
• Soutenir l’activité économique et l’emploi par la dynamique des grappes d’entreprises - clusters,
• Réussir la révolution numérique avec le Très haut débit (page 5),
• Réussir l’implantation du Center Parcs Aquitaine /Lot-et-Garonne (page 11),
• Relier les territoires par de nouvelles infrastructures négociées dans le Contrat de Plan‑État Région 2015/2020 (CPER).
Maintien des projets en cours
Ces opérations s’ajoutent aux principaux projets en cours et récurrents. Citons notamment :
• la rénovation et la réhabilitation des collèges, des établissements médico‑sociaux, des Ehpad (Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes),
• la modernisation et la rénovation des casernes du Sdis et de gendarmerie, et des infrastructures routières,
• le renforcement de la politique de soutien à l’habitat et au logement social.
Le Département continue aussi à accompagner les communes et les intercommunalités dans leur projet d’aménagement et de développement local tant sur la plan financier qu’en matière d’ingénierie.
Comparatif : la gestion des départements Une collectivité bien gérée
