Les relations entre le Département et l’UNA sont basées sur une volonté commune : accompagner les usagers et leur permettre de rester à leur domicile, durablement et dans de bonnes conditions. En Lot‑et‑Garonne, nous sommes convaincus que la démarche entreprise pour développer les bonnes pratiques professionnelles permettra de valoriser nos métiers. Le CPOM représente pour nous une opportunité : il va permettre d’accélérer la modernisation de notre réseau.
Le souci de la qualité du service et de son amélioration constante est l’alpha et l’oméga dans le réseau UNA 47. La formation et la professionnalisation des personnels y contribuent : plus de 50 % de nos salariés ont suivi une formation l’an dernier.
L’augmentation de la tarification horaire est une nécessité pour assurer un fragile équilibre et des conditions de travail satisfaisantes, le tarif actuel étant sensiblement en‑deçà des besoins structurels.
Le Conseil départemental fait le pari de la confiance en donnant les moyens aux fédérations de réguler ainsi les financements au plus près des réalités quotidiennes du terrain. Ces constats renforcent l’idée qu’il faudra sans tarder mener une réflexion globale sur la dépendance au niveau national et penser l’aide à domicile du 21e siècle.
Édouard Delorme,
Président de l’UNA, Union nationale de l’aide, des soins et des services aux domiciles
Aide à domicile - Témoignages
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Édouard Delorme
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Patrick J. Mutel
L’ADMR est un des bras armés du Département pour assurer la première compétence de la collectivité. Dans un contexte difficile de réduction des finances publiques, et notamment devant l’incurie de l’État à tenir ses engagements envers les collectivités, les budgets consacrés au secteur social doivent être gérés avec la plus grande rigueur. Nos associations, à but non lucratif, ne sont pas là pour « gagner » de l’argent. Nous avons toutefois l’obligation morale de gérer nos associations en conformité avec les règles de bonne gestion d’une entreprise.
Pour ce faire, nous ne pouvons pas avoir un financement de l’heure en-dessous de notre prix de revient. La revalorisation nous permettra de couvrir nos frais des heures d’intervention, notamment dans l’aide à domicile, mais restera en‑dessous de notre prix de revient pour les demi‑heures d’intervention.
L’ADMR au travers de ses différents services (aide à domicile, service de soins infirmiers à domicile, établissements d’accueil de jour ou de séjour, crèches, Service aux familles TISF, centres de loisirs...) est gérée par des bénévoles qui donnent de leur temps afin de participer à la qualité de vie qui caractérise le Lot‑et‑Garonne.
Patrick J. Mutel,
Président de la Fédération ADMR de Lot‑et‑Garonne, Président du Comité régional ADMR Nouvelle‑Aquitaine, Administrateur Union nationale ADMR -
Christine Gonzato‑Roques et Marcel Calmette
Sur nos territoires ruraux, l’intervention des services d’aide à domicile est indispensable pour lutter contre l’isolement. Donner aux personnes âgées et aux personnes handicapées les moyens de vivre chez elles dans de bonnes conditions est une priorité de notre collectivité. En 2018, nous passerons un cap supplémentaire dans le développement des bonnes pratiques grâce à des contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens.
Christine Gonzato‑Roques et Marcel Calmette,
Conseillers départementaux du canton du Haut Agenais Périgord
