Patrick J. Mutel

L’ADMR est un des bras armés du Département pour assurer la première compétence de la collectivité. Dans un contexte difficile de réduction des finances publiques, et notamment devant l’incurie de l’État à tenir ses engagements envers les collectivités, les budgets consacrés au secteur social doivent être gérés avec la plus grande rigueur. Nos associations, à but non lucratif, ne sont pas là pour « gagner » de l’argent. Nous avons toutefois l’obligation morale de gérer nos associations en conformité avec les règles de bonne gestion d’une entreprise.

Pour ce faire, nous ne pouvons pas avoir un financement de l’heure en-dessous de notre prix de revient. La revalorisation nous permettra de couvrir nos frais des heures d’intervention, notamment dans l’aide à domicile, mais restera en‑dessous de notre prix de revient pour les demi‑heures d’intervention.

L’ADMR au travers de ses différents services (aide à domicile, service de soins infirmiers à domicile, établissements d’accueil de jour ou de séjour, crèches, Service aux familles TISF, centres de loisirs...) est gérée par des bénévoles qui donnent de leur temps afin de participer à la qualité de vie qui caractérise le Lot‑et‑Garonne.

Patrick J. Mutel,
Président de la Fédération ADMR de Lot‑et‑Garonne, Président du Comité régional ADMR Nouvelle‑Aquitaine, Administrateur Union nationale ADMR